分配与数据管理
核心原则:学生运营、轻资产启动、闭环盈利、资源复用
一、四大业务线及执行方案
1. 易教平板交易(低买高卖)
- 货源渠道:毕业生闲置平板(毕业季集中收购,压价30%-50%),闲鱼/转转同城面交。
- 盈利模式:收购价 P880S≤450元,P980S≤550元。翻新成本:贴膜(5元/张)+ 酒精清洁。售价:溢价400-600元。
- 学生分工:质检组(1人),谈判组(2人,负责压价收购&销售话术)。
2. 学霸笔记/集训资料(暴利变现)
- 生产资料:二手激光/喷墨打印机(如佳能G3800,650元,单张成本0.05元),70g复印纸(25元/500张)+简易装订机(100元)。
- 内容生产:付费购买年级TOP5学生笔记(50-100元/科买断版权),整合集训学生资料。
- 定价策略:
产品类型 |
成本 |
售价 |
利润率 |
学霸笔记 |
~20元/本 |
299元 |
~1495% |
名校模拟题合集 |
~2.5元/册 |
49元 |
~1800% |
集训资料 |
~8元 |
199元 |
~2487% |
3. 学生补习班(师资0成本)
- 运作模式:教师为优秀学生(课时费按学费40%分成)。教室排课:周末全天分3时段,每间教室日周转3次。
- 定价参考:
课程类型 |
课时 |
学费 |
教师分成 |
机构留存 |
单科强化班 |
10节 |
1000元 |
400元 |
600元 |
冲刺衔接班 |
30节 |
2000元 |
800元 |
1200元 |
二、首期执行流程(1-3个月)
1. 启动期(第1个月)
- 投入1万元收购二手平板(目标30台)+ 打印机等设备。
- 签约5名学霸买断笔记版权(预付1000元)。
- 招募首期教师2人(覆盖3科)。
2. 裂变期(第2个月)
- 平板销售:加赠相关基础资料(增值50元)。
- 资料包营销:购平板送59元高级资料代金券(锁定复购)。
- 补习班裂变:推荐1名学员赠2节课程,而非直接减免费用(满班率需>80%)。
三、成本控制与盈利保障
- 人力成本封顶:教师薪资 = 学费分成 + 资料销售提成(无底薪)。